תַרְבּוּת

על 12 עקרונות הפילוסופיה העסקית של גואנגז'נג

על אמונה

גואנגג'נג מאמינה ב"אמון, נאמנות והתמדה", הנחשבת כערך הליבה והעיקרון הבסיסי של המיזם והתנאי המספק להצלחת המיזם.כדי להיות מפעל יוצא דופן, גואנגז'נג חייבת להיות בעלת אמונה גדולה להנחות את עתידו של המיזם ולהעניק לו כוח רוחני.עם האמונה הגדולה הזו, גואנגז'נג הפכה לצוות של אומץ עם פוטנציאל בלתי ניתן לשליטה והצלחה בכל הזמנים.

בחלום

לגואנגז'נג יש חלום נפלא: להיות אמת מידה לניהול הארגוני המודרני בעולם;להיות מפעל מבנה הפלדה המוביל בעולם;למלא את המשימה להועיל לחברה, להצליח בצוות ולהעניק אושר ללקוחות, ובכך להיות מפעל בעל חיוניות מתמשכת. גואנגג'נג היא לשפר את איכות הארגון שלו, לייעל את ניהולו, להיות נאמן ותורם למדינה ולמלא את כל משימותיו בנושא הלקוחות.

על נכסים

גואנגזנג מתגאה בשניים מנכסיה: הצוות והלקוחות!
הצוות שיכול לספק פירות הוא הנכס החשוב ביותר ולכן המיזם צריך לטפח יותר מהנכס הזה.הלקוחות הם הנכס השני בחשיבותו עליו נשען המיזם לפרנסתו ולכן המיזם צריך לכבד את הלקוחות ולהפוך את הלקוחות למרוצים יותר מהשירות והמוצרים שלו!

על ערך

עצם קיומו של מיזם הוא ליצור ערך עבור החברה, הלקוחות, המיזם, הצוות ובעלי המניות, מכיוון שהערך הסחיר הוא העיקרון הבסיסי של כלכלת השוק.הערך של גואנגז'נג הוא לשכלל את עצמו וליצור עושר על ידי לקיחת הפיתוח החברתי כאחריותה;המיזם, פלטפורמה;והצוות שלו, ליבת הפיתוח.

על מותג

עצם הסיבה לכך שגואנגז'נג יכולה להיות מפעל בן מאה היא מובילה פילוסופיה תרבותית ומודעות חזקה לבניית מותגים. המותג הוא העושר היקר ביותר של מיזם, ולכן גואנגז'נג מתמסרת לבניית מותגים, נשארת מפוכחת ורגועה כל הזמן ואף פעם לא עושה שום דבר מזיק לסימן המותג שלו. בניית מותג היא דרך נכונה להצלחה.

על נאמנות

גואנגג'נג אמורה להיות מיזם המתמסר לעסק משלו ולהישאר נאמן ללקוחותיו ולצוותיו.זה להיות אחראי על דבריו ומעשיו ולעולם לא להבטיח הבטחות אקראיות, לדבר דיבורים ריקים או להפיץ מידע לא חוקי.נאמנות היא השורה התחתונה, הנכסים הרוחניים הגדולים ביותר ונכס יקר ערך בקיומו של מפעל.כל מעשה נוגד את הנאמנות יוביל להרס עצמי.

על חוכמה

1. בתחרויות העסקיות הנוכחיות, Xinguangzheng מבקשת מהצוות שלה להישאר נלהב, מעשי, אסיר תודה ומתעלה. בתרבות העסקית הנוכחית, גואנגג'נג מנחה את הצוות שלה למודעות לאלטרואיזם, שירות, ערך וחוזה.בדרך זו, גואנגג'נג אמורה לבנות לעצמה מיזם עם הרגלי חיים ועבודה מצוינים ואיכות של להיות אמין. 2. כיום, מידע משותף ברחבי העולם.גואנגג'נג היא ליצור מצב חשיבה ממוקד תוצאות וליצור הישגים באהבה, ובכך לבסס את עצמה פלטפורמה לחלוק את הפירות והרווחים שלה עם עמיתים אחרים. ואלו הם החוכמה על פיתוח בר קיימא עסקי של המיזם.

על התמדה

התחרות האמיתית בין ארגונים היא לא פיתוח מהיר, אלא פיתוח מתמשך או התמדה.גואנגזנג אף פעם לא שם את עיניה על הרווחים המיידיים ולעולם לא מוכרת את עתידה למען היתרונות המיידיים מכיוון שהיא מאמינה שצריך לטפח את השוק ולשפר את יכולתו להפיק רווחים לאורך זמן.
גואנגז'נג אף פעם לא ממהרת להתרחב כי היא מאמינה שלהיות ארצי עושה נהדר.גואנגז'נג אף פעם לא מנסה לנצח אף אחד כי היא אף פעם לא מתייחסת לאף מקביל כאל מתחרה.גואנגזנג גורסת שהפיתוח המתמשך הוא ההתפתחות האמיתית.

על הישגים

גואנגז'נג גורסת ש"מספר הוא השפה היפה ביותר", שפירושו עיקרון של הישג מכוון תוצאה.
הישגים, דיבור במספרים ותוצאות אמיתיות, הם התגמול על יכולת העבודה ויחס השירות."אין כאבים, אין רווחים;"זוהי אמת מתמשכת.והעושר נוצר, טיפין טיפין, על ידי הנתינה.יש שיגידו שהחלטה יכולה לפעמים להעריך יתר על המידה את ההתמדה;עם זאת, לא משנה כמה נפלאה הבחירה היא, לעולם לא ניתן להצליח ללא מסירות יוצאת דופן.הישגים מסתמכים על ההשקעה והסובלנות של התרבות העסקית של הארגון.

על ביצוע

לגואנגזנג יש יכולת ביצוע חזקה: היא אף פעם לא גוברת על רגשות על פני תקנות, או מערכת יחסים על פני עקרונות;כל המעשים הם תוצאה של הצווים המדויקים;וציות הוא הביצוע הטוב ביותר שלו.
גואנגז'נג מתעב את המעשים של עצירת מידע לא נעים.
ציות לממונים עוסק במוסר במקום העבודה.אמירת כן לפקודות, ציות לכללים, למידה מביקורות והתבוננות בתמונה הרחבה היא לא רק הסגנון האמיתי בקרב חיילי צבא אלא גם בניהול מדעי של מפעל.

על למידה שלא מפסיקה

Xinguangzheng רואה בלמידה הבלתי מפסיקה את התחרותיות העיקרית שלה, ללמוד איך להיות טוב, איך להשיג טכניקות, איך להועיל לאחרים, איך לעשות ניהול.הלמידה בכל יום, בכל שבוע ובכל חודש הפכה לאמונה חזקה.הוא לומד לא רק איך להיות מפעל גדול, אלא גם את טכניקות הניהול והשירות.גואנגז'נג הפכה את הלמידה להתנהגות מתמשכת.

בשורה התחתונה של הניהול

השורה התחתונה של ההנהלה מתייחסת לשורה התחתונה ההתנהגותית שעליה הערך של מיזם אוסר לחצות. גואנגז'נג אוסרת על מעשי שקר, חילוט, שוחד, שחיתות והחלפת יתרונות המיזם במעשים אישיים.גואנגז'נג והצוות שלה לעולם לא יסבלו שום התנהגות מהסוג הזה או כל אדם עם מעשים אלה.

תַרְבּוּת

פרוספקט ארגוני:להיות המותג העליון של מערכת מבנה פלדה לכל הבית ;להיות המותג העליון של מערכת גידול בעלי חיים של כל הבית

משימה ארגונית:להועיל לחברה, להפוך את הצוות למצליח, ולהעניק ללקוחות אושר, ובכך להיות מפעל בעל חיוניות מתמשכת

עיקרון ארגוני:לשכלל את עצמו וליצור עושר על ידי לקיחת התפתחות חברתית כאחריותה;המיזם, פלטפורמה;והצוות שלו, ליבת הפיתוח

רוח ארגונית:תשוקה, פרקטיות, הכרת תודה והתעלות.

פילוסופיה ארגונית:לקוחות קודם כל

מוסר עבודה:להיות זהיר, מהיר ונאמן להבטחות

עקרון התנהגות:לבצע עבודה בזמן ובמלוא ללא כל תירוץ